2022 年 | 札記

豆腐乾

Chang David 2022 年 11 月 02 日未分類 Leave a Comment

心血來潮，想摺折個豆腐乾，過程非常療愉，摺完後，非常驕傲地和隔離群組的朋友分享⋯ 之後朋友分享下面這一張奇葩

長輩們總是喜歡拿小孩子來比較，誰家的小孩功課好，誰家的小孩體育好，誰的小孩考到哪所學校，有誰家的小孩參加鋼琴比賽，等。而我小時候實在很不替我爺爺、奶奶、爸爸、媽媽、爭氣的。我個子小，什麼都不會，唯一的第一名，則是每次段考成績排名的倒數第一名 …

Chang David 2022 年 10 月 29 日未分類 Leave a Comment

昨晚餐時，正準備享用一碗香辣美味的泡麵時。一位跟著我 25 年，我 25 年來，嘔心瀝血和費勁心力培養的，對我最忠心的兄弟，來電告知，他檢測出癌症了。在電話上，我好氣，好氣的説：「TMD！誰準你給我得癌症了！雖然我不知道要說什麼，但你給我 …

現在回想起來，之前服務於企業時，每每幫公司成立數位部門，每每都無意的都將新創的部門，無論從收入或人員編制來講，變成了一方帝國，因此在同儕之間得了個有嘲弄意味的 Empire Builder (帝國建立者) 外號。過去的幾個月，自己的新創， …

我職場生涯中的第一位貴人老闆是還在達康(dotcom)時代，就擔任 Yahoo 美國手機部門(Connected Life) GM 的數位先驅者，也是他一手把我從一位小小的碼農提升到數位部門領導的。他是一位非常理性，看 data 說話的領導 …

Chang David 2022 年 09 月 18 日心情故事 Leave a Comment

最近投資了三家公司，因此除了要忙自己的新創以外，還得以投資者和導師的身分，輔佐其他三家公司，實在有點分身乏術。為了自己和公司的未來著想，開始尋找接班人，但除了千軍易得，一將難求外，還要同時有 Digital Transformation …

過去 20 年，因緣際會，我建立了一群打天下的夥伴，雖然散佈全世界各地，但相互之間我們建立起了強大的互信，無論有多少的難題，我們都能一一克服。這班團隊，雖然小，但執行力相當的強，相當的精實，團隊提供了我強大的後援，讓我能夠指東打東，指西打 …

Chang David 2022 年 09 月 10 日eIQ Digital Leave a Comment

零售能源業 (Retail Energy Industry)，在美國的電力自由區域範圍，有超過 120 多家電力公司。無論任何時刻，市場上都有大約 40 多家以上的電力公司高強度的在進行競爭，而我就專門提供數位技術 (Digital Te …

Chang David 2022 年 08 月 08 日人情世故 Leave a Comment

有感而發⋯ 和人約時間，我幾乎很少遲到的，因為我深信守時是展現對別人尊重的最基本。遲到從某個角度來說，是展現出了這個人對約定的輕視。我想大部分的人應該不會願意去交往一個不尊重自己或時常言而無信的人吧。

Chang David 2022 年 08 月 07 日創業記錄 Leave a Comment

老子說道：知人者智，自知者明。印度詩人泰戈爾在回答「世界上什麼最難？」這問題時，道:認識自己。之前的我，和大部分的人一樣，可以非常輕易看到自己的長處和別人的短處。再加上之前在大公司裡的一些小成功，讓我變本加厲，做任何決定都猶如獨裁者一般 …

Chang David 2022 年 01 月 24 日測試文 Leave a Comment

如何選擇德州零售電力方案？先聲明「如何選擇德州零售電力方案？」這篇文章專注於德州零售電力方案的選擇,不是分析或探討電力市場自由化(Deregulation)或能源零售業(Retail Energy)行業架構的利與弊。若有興趣進一步的了解電 …