Miami 邁阿密

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

自從進入新公司以來,除了平均每兩個星期往返馬里蘭回家以外,就沒出差過。 今天是在新公司的第一次出差,受波士頓顧問集團(BCG)的邀請至 BCG Technology Tradeshow,記錄一下。

表揚

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

今天是我加入新公司的第 80 天,應該還算是個新手,在幾次不同的場合和會議上雖然有機會露露面,但在高層的能見度必竟有限。 今天,第 80 天,我在 CxO 的能見度有了意外的突破性的提升。 公司所有 CxO 和 CxO 的領導階層在 Hou …

未雨綢繆

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

Note.com.tw 自 2013/1/1 以來,每日一篇,練就了我每日寫文章的習慣,只不過這裡的文章都是寫好玩的,沒有什麼主題性,早想開一個有專業主題性的部落格來行銷自己,只是人一直很懶,沒什麼動力去進行。 但經歷過年初的風風雨雨後,領 …

韜光養晦

張阿德 企業階梯, 心情故事 1 Comment

江山易改,本性難移,鋒芒畢露的個性,讓我在今年年初栽了個大跟斗,讓我學了個乖,現在我有兩個老闆,而老闆們的理念南轅北轍,而我被夾在中間,誠惶誠恐,無論說話做事,都必須要如履薄冰一般的非常謹慎。 可能是天將降大任吧,給我這樣的人,這樣的考驗, …

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

我白手起家,沒有背景,也沒有家世。在這個勢利的社會中,無勢可靠,也無勢可用,在社會闖蕩的過程中,讓我學會了如何把握時機造勢,和何時該虛張聲勢。 造勢或虛張聲勢三個要件是:除了要敢,要有自信以外,還要有厚臉皮

收藏

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

之前這篇文章提到「我的收藏嗜好」,現在我又多了一項,那就是收藏「人」,乍聽之下有點可怕,因此讓我好好來解釋一下: 在生活中,我們每天接觸的人不少,而且其實不難分辨好和壞,盡量將有正面能量的人”收集”起來,把他們的資訊 …

錦上添花

張阿德 人情世故, 企業階梯 Leave a Comment

今天,我在 LinkedIn 上更新了我的資料,將新工作的公司和職位的資訊加入我的卷宗,資訊一發佈出去,頓時間,那些一月份,在我失勢時,躲避我都來不及的合作廠商,通通主動的開始經由 LinkedIn 聯絡我,開始對我錦上添花般的留言祝賀,還 …

雙贏

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

這篇文章是延續昨天這篇「政治」文章的思考和想法。 「雙贏」是 win-win。 選邊站(pick a side),通常不需要太多的精神,是任何人都可以輕鬆做到的。 肯花時間和精力去試著站在各方面不同的立場,了解各方面的想法和需求,並努力製造 …

政治

張阿德 人情世故, 企業階梯 Leave a Comment

我不是學政治的,但我對「政治」一詞有我自己的定義和看法,我認為政治是智慧文明的產物,「物競天擇,適者生存」是生物的天性,想要得到就必須去爭取,隨著人類的進化,爭取的手段也從原始的搶殺擄掠,到現今文明的政治協商,妥協。 不同於與搶殺擄掠的單贏 …

第 30 天

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

昨天 4/10 是我在新公司的第三十天(3/10 新生報到),今早將這三十天的觀察總結整理成為四張簡單 PowerPoint 的簡報,簡單明瞭介紹部門的願景,這三十天來我所觀察到部門所面臨的挑戰和改革進步的策略和機會,論述我的領導方式和未來 …

高度

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

新公司,新的環境,為了讓自己能夠更早的進入狀況,大量的吸收資訊和學習,因此常常可能會為了瞭解一些小細節,不必要的鑽牛角尖,而失去了應該有的高度。 這篇文章是要提醒自己,除了要不斷地吸收和學習之外,還必須要保持高度,才能讓自己看事情看得遠一些 …

算計

張阿德 人情世故, 企業階梯 Leave a Comment

從小對人就非常的敏感,雖然知道人對人好,背後大多是有動機的,但總是認為人生本善,不會特別加以防範。 經過上一份工作的政治歷練後,對於週遭的一切會多加思考,原本敏感的個性,加上之前的經驗,如果能有耐心的用心觀察和思考,應該有足夠智慧洞悉政治設 …

擔當

張阿德 企業階梯 Leave a Comment

做人要有擔當才能得到他人的信任和尊敬,做老闆有擔當才能讓下面的人願意跟你一起出生入死幫你達成任務⋯ 雖然聽起來是好廢話的一句話,但你跟過多少有擔當的上司? 當老闆的,充分授權下面執行,出了事情一肩扛起,下面的人才敢去嘗試,才終於執行。 如果 …

政治成本

張阿德 企業階梯 1 Comment

政治成本(political capital),是一項另類的資產,是慢慢靠建立威望,公信力,能見度累積而成的。 有了政治成本,在政商場合中,才有談判的本錢,人家才把你當個咖。 根據我的經驗,在公開的場合,做精彩的演講是累計政治成本最快的方式 …