架勢

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一位在台灣科技業擔任高級主管的朋友曾說:「人是可以被領導而不是被管理的」。 我基本上贊同這種看法,但實際上這也因人而異。 。 我的看法是對有動力,有慾望,有野心的員工,管理他們遠不如領導他們來得有效,對他們提供一個願景,方向,計畫,獎勵制度 …

respect or fear?

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最近才了解到"擺架子"在管理上的重要性,平易近人固然重要,但要帶的動的人,適當的架子是需要的。上下級的階層關係必須要有適當的突顯,建立管理者必須的威嚴,才能有效的管理… 光有 respect(尊敬)不夠,適當的 fear(恐懼) …