今天看到一則關於宏達電的新聞，重點是宏達電才在今年的股東會說一定會獲利，接著在昨日無預警裁員1,500人，記者將這訊息定義為是顆震撼彈。
其實也沒什麼好震撼的，價值(value)的產生概括來說有兩種：
1.由成長創造出價值 （Grow to value）
2 或經由縮減出價值 （Shrink to vaule）
宏達電不過選擇了第二種辦法而已。
由衷的希望這個只是短期性的，畢竟 shrink to value 是無法永久持續的，希望宏達電有策略的能將這次經由縮減而產生的價值投入研發，創建能永續成長的有生力量。