趨勢大師 Seth Godin 今兒個在他的個人部落格發表了這篇 “R&D in public” 讓我想起了上星期和一位實習生的一番對話，其中的一個論點就是公司該不該投資創新進行轉變和改造。
實習生的主張和論點大致上的意思應該是以下幾點:
- 公司如果沒有共識的話，投資創新只會是空談。
- 投資創新是不能只靠熱情的，資金要從那裡來？看不到 ROI 的創新，市場不存在或不成熟的創新，公司敢投資嗎 ？
實習生並當頭棒喝的指出我一味的堅持已讓我自己走入了死胡同！講的太對了！但是想想我這一生走來不就是靠這個堅持嘛？
他的主張和論點我不是不懂，但我深信一成不變守舊的下場就是自我毀滅。而創新不能等市場成熟了才做，因是創新就是創造市場，是尋找藍海的第一步。
Seth Godin 今日這篇”R&D in public“對研發的論述支持了我的看法，它開場第一段就開宗明義的說 Companies do research and development, particularly large ones. This is an investment, one that fails often but is essential to future growth.中文意思是說公司們做研發，尤其是大型公司。研發是種投資，常失敗但對未來的發展至關重要的(的那種投資)。
以下是原文的全文和我做的翻譯:
The web is R&D in public. So are apps. Not just for tech companies. For any company that is trying to figure out how its customers think and what they want.網路是種公開的研發，和應用軟體一樣。不只是科技公司該做的，是任何想要了解他們客戶想法和需求的公司都該做的。We shouldn’t be so quick to excoriate those companies that launch interactive tools that fail. In fact, we should be critical of those that don’t.對那些推出和能和客戶(網上)互動工具但失敗的公司，我們不應該這麼快的加以苛責。事實上，我們應該批判那些沒有(推出和能和客戶(網上)互動工具但失敗的公司)。
全文的重點是「研發」是對任何公司的未來都是至關重要的必需步驟，必需堅持。
失敗仍兵家常事，堅持不一定會成功，但不堅持是一定不會成功的！
