第 30 天

昨天 4/10 是我在新公司的第三十天（3/10 新生報到），今早將這三十天的觀察總結整理成為四張簡單 PowerPoint 的簡報，簡單明瞭介紹部門的願景，這三十天來我所觀察到部門所面臨的挑戰和改革進步的策略和機會，論述我的領導方式和未來三十天部門改組的組織表。

下星期開始雙管其下，一方面進行對我組織方面的宣傳和介紹建立形象，一方面進行組織重組，務必在未來三十天內完成組織架構，奠定好的開始的基礎。

好的開始就是成功的一半。