這幾天，每當和老闆互動時，有一點可以很確認的是，他是一位非常”以人為本”的老闆，凡事他都將員工擺在第一位。
從上任的第一天和他吃午餐時，他就提到我的第一要務就是瞭解員工，建立員工的向心力。
之後的和他第一次的單獨對談時，他又再次的提到要穩定員工們的不確定心態。當時心想，他說的這些話，在之前的公司聽慣了，都是上面的人說說的場面話罷了
之後在參與的第一次領導階層會議時，一開場，他就提到過敏季節最近開始了，領導階層要注意員工們的健康，要大家務必要求員工們不要過度操勞了，員工們的健康第一，心想這老闆要不是太虛偽，要不然就是我中樂透了，企業怎麼可能有這麼好的老闆！
但今天下午和老闆及員工的會議後，讓我相信，老闆對員工的關心是出自內心的，在會議一開始時，老闆便問我，我的這一個禮拜，一切還順利，當我很自豪的述說我這第一個禮拜的成果後，他微笑的問的問題竟然都是：員工一切可好？和員工的互動如何？當下傻眼，這麼多的大事和這麼多的決策都需要討論，但他竟然如此的關心員工，萬事擺兩旁，員工擺中間，心中佩服之感油然而生，我從來沒有跟過這種萬事以人為本的老闆。
不像之前的公司凡事一切都以成果論，為達目的不擇手段是我的專長，在解決問題和達到目的這方面我沒有可以學的了，從這個新老闆身上，我將觀察並向他學習如何才能帶人帶心。