堅持

張阿德 企業階梯 0 Comments

趨勢大師  Seth Godin 今兒個在他的個人部落格發表了這篇 “R&D in public” 讓我想起了上星期和一位實習生的一番對話,其中的一個論點就是公司該不該投資創新進行轉變和改造。

實習生的主張和論點大致上的意思應該是以下幾點:

  • 公司如果沒有共識的話,投資創新只會是空談。
  • 投資創新是不能只靠熱情的,資金要從那裡來?看不到 ROI 的創新,市場不存在或不成熟的創新,公司敢投資嗎 ?
實習生並當頭棒喝的指出我一味的堅持已讓我自己走入了死胡同!講的太對了!但是想想我這一生走來不就是靠這個堅持嘛?

他的主張和論點我不是不懂,但我深信一成不變守舊的下場就是自我毀滅。而創新不能等市場成熟了才做,因是創新就是創造市場,是尋找藍海的第一步。

Seth Godin 今日這篇”R&D in public“對研發的論述支持了我的看法,它開場第一段就開宗明義的說 Companies do research and development, particularly large ones. This is an investment, one that fails often but is essential to future growth.中文意思是說公司們做研發,尤其是大型公司。研發是種投資,常失敗但對未來的發展至關重要的(的那種投資)。

以下是原文的全文和我做的翻譯:

The web is R&D in public. So are apps. Not just for tech companies. For any company that is trying to figure out how its customers think and what they want.

網路是種公開的研發,和應用軟體一樣。不只是科技公司該做的,是任何想要了解他們客戶想法和需求的公司都該做的。

We shouldn’t be so quick to excoriate those companies that launch interactive tools that fail. In fact, we should be critical of those that don’t.

對那些推出和能和客戶(網上)互動工具但失敗的公司,我們不應該這麼快的加以苛責。事實上,我們應該批判那些沒有(推出和能和客戶(網上)互動工具但失敗的公司)。

全文的重點是「研發」是對任何公司的未來都是至關重要的必需步驟,必需堅持。
失敗仍兵家常事,堅持不一定會成功,但不堅持是一定不會成功的!

堅持

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